FORMATION CRÉÉE LE 31/07/2024

Initiation à l’analyse stratégique

Dernière mise à jour : le 14/06/2021
Version du programme : 1

Utiliser la grille IDPA pour clarifier un problème multi-acteurs et concevoir un plan d’action.

Formation mixte

Les participants ont noté la formation : 4.5/5
Taux de réussite de la formation : 92%

Prochaine formation

Sur demande

Pour qui ?

Élus , directeurs et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux

Rythme

7 heures – 1 jour (dont 4 heures en présentiel)

Le plus

Une spécificité de cette formation : elle est individuelle ! Vous pourrez la mettre en pratique avec un facilitateur expert pour travailler une situation que vous amènerez.

 La souplesse du podcast audio, la force d’une mise en pratique individuelle
 

 La souplesse du podcast audio, la force d’une mise en pratique individuelle
 

 La souplesse du podcast audio, la force d’une mise en pratique individuelle
 

Vous allez apprendre à conduire une analyse stratégique à l’aide de la grille I.D.P.A., soit : Identification, Diagnostic, Prospective, Propositions d’action.

Cette grille est utilisée dans toutes nos interventions, en gestion de crise ou en stratégie.

Elle s’utilise comme une check-list : c’est la liste des questions à se poser pour faire le tour d’un problème, mettre de l’ordre dans ses idées et faire émerger des propositions d’action.

Vous pouvez vous en servir seul, face à un enjeu stratégique ou une question socialement vive. Vous pouvez aussi l’utiliser pour débriefer un collaborateur ou faire réfléchir un groupe.

Découvrir la formation

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Objectifs de la formation

Faire le tour

d’un problème complexe et multi-acteurs de manière structurée et mettre de l’ordre dans ses idées

Identifier

ce qui relève de soi et/ou des différents acteurs

Faire émerger

des propositions d’actions adaptées et pouvoir les formuler clairement

Pour qui ?

Elus

Directeurs et fonctions stratégiques

Animateurs territoriaux

Pré-requis

Aucun pré-requis

Programme de la formation

Partie 1 (e-learning) : se familiariser avec l’usage d’une grille stratégique

  • Webinaire de lancement
  • Podcasts et quiz : les registres de la grille IDPA
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Partie 2 (présentiel) : s’exercer à l’analyse stratégique avec un cas réel – Mise en pratique individuelle

  • Réaliser un IDPA à partir d’une situation complexe
  • Réaliser un IDPA « flash »
  • Utiliser la matrice MAR (Moi, Autrui, Relation)
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Nos intervenants
sur cette session de formation

Matthieu Ollagnon

Facilitateur stratégique expert, Directeur de l'Institut des Stratégies Emergentes

Formation éligible au financement OPCO.

Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes

Coût d’une formation Stratégies Émergentes

Individuel

700€

Salariés

Nous contacter

Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mise en pratique

Ressources techniques et pédagogiques

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E-learning et podcasts audio

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Livret pédagogique

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Mise en pratique individuelle / tutorat

Capacité d’accueil

Formation individuelle

Accessibilité

Accessibilité PNR : nous contacter.

Modalités
de certification

1

Résultats attendus à l’issue de la formation

Vous pouvez passer la certification correspondant à votre formation. Elle est interne à notre Institut et n’est pas reconnue par l’État. Elle attestera de votre compétence à conduire un parcours de réflexion stratégique selon la méthode IDPA.
2

Modalité d’obtention

Contrôle continu durant la formation.

Ils en parlent

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