Préparation à la crise
S’adapter sans subir : renforcer la capacité des organisations à surmonter des crises complexes.
Formation présentielle
Pour qui ?
COMEX, CODIR et fonctions stratégiques, gestionnaires de crise, cadres, élus et agents publics
Rythme
15 à 21h heures – 2 à 3 jours (selon options)
Le plus
Une formation Executive à 360° qui intègre la dimension stratégique.
Alignez votre collectif pour assurer la pérennité de votre organisation.
Vous apprendrez à maitriser les principes du pilotage de crise et d’une équipe structurellement souple et résiliente.
Vous pourrez évaluer leur niveau d’intégration au sein de votre collectif et dessiner le chemin pour le renforcer.
Découvrir la formation
Alignez votre collectif pour traverser calmement les crises
positivement une dynamique de crise.
et vivre dans la crise en affirmant votre leadership sur un socle robuste.
les principes et les points de vigilance d’un pilotage de crise individuel et collectif réussi.
la façon dont votre organisation incarne ces principes dans sa culture.
les possibilités et les pistes de mise en œuvre des actions préventives et correctives adaptées.
Quel budget pour cette formation au sein de l’Institut des Stratégies Émergentes ?
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
”"Si la crise correspond totalement à un plan pré-établi, ce n'est pas une crise ; une vraie crise ne se gère pas, elle se pilote en essayant de garder le maximum de liberté de mouvement "
Luc Chaumette et Matthieu Ollagnon
Pour qui ?
COMEX, CODIR et fonctions stratégiques, gestionnaires de crise, cadres, élus et agents publics
Pré-requis
Aucun
Présentation
de la formation
-
Pour conduire une réflexion sur la culture de crise de votre organisation pour la faire évoluer vers plus de résilience.
-
Pour susciter un collectif résistant aux crises, qui fasse de cette culture un véritable atout stratégique.
Une approche de haut niveau ancrée dans l’expérience.
Un croisement unique entre l’expertise de gestion de crise territoriale de la facilitation stratégique
Et celle d’un expert de la gestion de crise opérationnelle et stratégique, membre d’un comité exécutif d’une entreprise nationale de premier plan.
Programme de la formation
Identifier la crise.
- Retour d’expérience sur le pilotage de crise.
- Identifier la crise – présentation et exercice.
- Piloter la transversalité et la maitrise de la propagation – présentation et exercice.
- Vivre les grandes étapes d’une crise.
Votre organisation et la crise : impacts et réponses.
- Les inhibiteurs de compétence.
- Prendre des décisions dans l’incertitude.
- Expérimenter les divergences.
- La communication de crise.
Se préparer à la crise.
- Préparer les équipes.
- Se préparer à piloter la crise – standards et principes.
- Faire de l’environnement un allié : l’approche trans-sectorielle.
- Installer une gestion de crise.
- Apprendre à sortir sereinement de la crise et entretenir la résilience.
Positionnement.
- Les ères de la gestion de crise.
- Où en êtes vous ? Grille de maturité et possibilités d’amélioration.
Nos intervenants
sur cette session de formation
Matthieu Ollagnon
Luc Chaumette
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
Extranet personnalisé.
Documents supports de formation projetés.
Mise en situation
Étude de cas concrets.
Livret pédagogique.
Capacité d’accueil
Entre 8 et 15 apprenants
Accessibilité
Formation accessible
Modalités
de certification
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement. Voir notre certificat.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationIls en parlent
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