FORMATION CRÉÉE LE 10/10/2023

Concevoir une stratégie
en cas de crise territoriale ou de situation bloquée

Dernière mise à jour : le 10/10/2023
Version du programme : 1

Formation à l’usage de la grille IDPA, utilisée par les facilitateurs stratégiques

Formation mixte e-learning / présentiel

Prochaine formation

France entière
Sur demande

Pour qui ?

Élus, agents publics et parapublics, associations

Rythme

7 heures – dont 1/2 journée en présentiel

Le plus

La souplesse du podcast et la force d’une mise en pratique mentorée, sur vos enjeux

Un outil éprouvé, une mise en pratique immédiate.
 

Un outil éprouvé, une mise en pratique immédiate.
 

Un outil éprouvé, une mise en pratique immédiate.
 

Une formation qui vous concerne si …

 

  • Vous devez mettre en œuvre une stratégie dans une situation bloquée, inédite ou au milieu de conflits d’usage.
  •  Vous êtes au milieu de différents acteurs avec des demandes contradictoires… et vous pourriez être débordé.
  •  Vous avez besoin de construire un positionnement pour agir.

 

Vous serez capable de…

 

  •  Prendre de la distance vis-à-vis d’une situation complexe ou bloquée et structurer vos idées.
  •  Identifier les jeux d’acteurs et repenser la relation à votre environnement humain et institutionnel.
  •  Suivre un raisonnement IDPA (identification/diagnostic/prospective/action) pour concevoir une stratégie.

Découvrir la formation

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La formation m’intéresse :
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Une mise en oeuvre directe et confidentielle sur vos enjeux avec un facilitateur stratégique expérimenté.

Des podcasts disponibles : vous pouvez y revenir quand cela est nécessaire, même dans très longtemps !

Être capable

d’utiliser la grille IDPA pour conduire une réflexion stratégique.

Pouvoir synthétiser

une réflexion stratégique sous forme « d’IDPA Flash » pour partager rapidement un point de vue.

Coût de cette formation

Associations

950 euros HT / personne

Collectivités

950 euros HT / personne

Cette formation est éligible au financement par votre OPCO.

Nous pouvons prendre en charge le traitement du dossier.

Pour qui ?

Cette formation est prioritairement à destination des élus, des agents publics – en particulier des agents de l’État et des collectivités – et des salariés des institutions parapubliques.

Pré-requis

Aucun

Présentation
de la formation

Une formation autour d’un outil éprouvé, la grille IDPA, utilisé par les facilitateurs stratégiques dans leurs interventions de négociation territoriale.

Une formation à votre rythme, avec une progression en e-learning à réaliser en petites doses sur un mois. Au total ½ journée à distance, avec des podcasts audio, des quizz, des exercices.

Une mise en pratique accompagnée et personnalisée en présentiel. Vous venez avec un sujet professionnel qui vous préoccupe et vous mettez en pratique ce que vous avez appris avec le soutien en individuel d’un facilitateur stratégique sénior (½ journée).

L’objectif : progresser dans votre réflexion et être outillé pour la poursuivre dans l’action.

Le plus : la souplesse du podcast et la force d’une mise en pratique mentorée.

  • 50% de séquences e-learning, en audio pour pouvoir les suivre à votre rythme, quand vous voulez, où vous voulez.
  • Un extranet dédié, avec un forum, des ressources pédagogiques et des webinaires.
  • Un après-midi de mise en pratique, en individuel avec un facilitateur stratégique expert, pour exercer vos compétences sur un sujet qui vous préoccupe.
  • Un livret pédagogique.

Programme de la formation

Introduction

  • Pourquoi utiliser une grille stratégique ?
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Les différents registres de la grille IDPA

  • Identifier ce qui est en jeu et ce qui fait problème.
  • Pouvoir identifier et évaluer les actions déjà engagées.
  • Imaginer les futurs possibles et établir une prospective.
  • Identifier les conditions de l’action et construire une stratégie.
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Mise en pratique : s’exercer à l’analyse stratégique avec un cas réel

  • Mise en pratique : application de la grille IDPA à un cas réel.
  • Mise en pratique : synthétiser rapidement une réflexion IDPA.
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Nos intervenants
sur cette session de formation

Matthieu Ollagnon

Facilitateur stratégique, directeur de l'Institut des Stratégies Emergentes

Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

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Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.

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Documents supports de formation projetés.

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Etude de cas concrets / Mise en situation

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Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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Exposés théoriques

Capacité d’accueil

Session individuelle – 1 apprenant par session

Accessibilité

Formation accessible

Modalités
de certification

1

Résultats attendus à l’issue de la formation

Attestation de réussite
2

Modalité d’obtention

Contrôle continu durant la formation.

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