Apprendre à se parler

pour traiter un problème complexe

Utiliser les méthodes de la facilitation stratégique pour mobiliser et débloquer une situation

Formation mixte

Prochaine formation

Prochaines sessions en intra
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

Contactez nous

Pour qui ?

Élus, directeurs et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux et tous acteurs engagés face à un problème transversal.

Rythme

2,5 à 3 jours (selon options)

Le plus

 Formez un groupe de 7 à 15 personnes, y compris certaines de vos parties prenantes avec lesquelles vous n’êtes pas forcément d’accord.

Une formation méthodologique adaptée pour les sujets mettant en jeu des acteurs différents qui doivent agir ensemble : gestion de crise, enjeux liés à l’eau, à l’environnement, projet d’entreprise, enjeux et conflits territoriaux, projet de territoire, montagne, hôpital et institutions, sujets « hors-cadre », …

Découvrir la formation

edwin-andrade-4V1dC_eoCwg-unsplash

La formation m’intéresse :
Je m’inscris !

Il n’y a pas de date de session de formation qui me convienne :
Je me pré-inscris !

Je souhaite faire cette formation dans un lieu de mon choix :
demander une session intra

Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble

pour produire de la stratégie partagée.

Mettre en place

des règles et un cadre permettant de s’écouter et de parler dans bonnes conditions.

Faire progresser

des échanges constructifs à l’aide d’une grille de discussion (la grille IDPA) pour parler de la même chose au même moment.

Identifier

les points d’accord d’une discussion, sans occulter les désaccords.

Construire

progressivement en groupe une analyse stratégique tournée vers les propositions d’action.

Exploiter

les résultats d’une telle conversation.

Budget pour cette formation : nous consulter

Nous contacter

Formation éligible au financement OPCO.

Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes

Nous avons le savoir-faire pour aller chercher vos parties prenantes et les inviter à participer. Vous pouvez ainsi former votre équipe, mais aussi votre écosystème d’acteurs pertinent, dans le respect de chacun !

Pour qui ?

Élus, directeurs et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux, et tous acteurs engagés face à un problème transversal.

Pré-requis

Aucun

Présentation
de la formation

Vous découvrirez et mettrez en pratique les méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs.

Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à le défricher ensemble.

Ensuite, pour ceux qui en ont besoin, en vous apportant des compléments théoriques et pratiques.

Pour quels objectifs ?

Casser l’isolement et mobiliser autour d’une question qui concerne tout le monde.

Retailler un problème pour sortir des cycles de répétition.

Trouver un chemin stratégique innovant et légitime.

• Et surtout, partager une culture et des procédures communes pour travailler ensemble.

Programme de la formation

Webinaire

  • Présentation de l’équipe et des attentes
  • Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
  • La grille IDPA
  • La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
  • S’accorder sur un contrat de méthode
Icon feather-calendar-1

Mise en pratique (présentiel)

  • Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
  • Diagnostiquer l’action engagée
  • Construire des scénarios prospectifs
  • Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées
Icon material-people-outline-1

Retour réflexif

  • Retour réflexif sur la mise en pratique
  • La matrice MAR
  • La typologie des problèmes et des réponses
  • Connecter vers le passage à l’action
Icon weather-time-10-1

Compléments (options)

  • Partage de retour d’expérience sur une problématique proche de la vôtre (si disponible)
  • Formation à la grille IDPA
  • Conférences méthodologiques ciblées
Icon feather-plus-square-1

Nos intervenants
pour cette formation

Matthieu Ollagnon

Facilitateur stratégique expert, directeur de l'ISE.

Fondateur de Stratégies Émergentes et enseignant à l'Université catholique de Lyon, facilitateur stratégique, formateur et accompagnateur de dirigeants, spécialisé dans la diplomatie territoriale et l'action en commun.

didier-herve-strategies-emergentes

Didier Hervé

Directeur de l'Institution Patrimoniale du Haut Béarn

Directeur de syndicat mixte, facilitateur interne expert. Intervenant projet de territoire, collectivités, pastoralisme, prédateurs et forêt.

Vincent Pupin

Vincent Pupin

Facilitateur stratégique expert

Directeur de l'Association patrimoniale internationale.

Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

Icon feather-calendar-1

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.

Icon material-people-outline-1

Livret pédagogique

Icon metro-attachment

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Icon feather-plus-square-1

Extranet

Icon weather-time-10-1

Étude de cas concrets.

Icon material-slideshow

Exposés théoriques.

Capacité d’accueil

Entre 8 et 15 apprenants

Accessibilité

Formation accessible

Modalité
de certifications

1

Résultats attendus à l’issue de la formation

Formation non certifiante.
2

Attestation

Délivrance d'une attestation de suivi.

Ils en parlent

La mission a été impressionnée par la qualité de la démarche engagée dans le Tarn sur le Tescou, en refondant totalement celle-ci dans le respect de l’instruction, permettant non seulement de renouer le dialogue entre tous les acteurs, mais encore d’élaborer et de faire approuver un état des lieux complet du territoire.
*Rapport de la Cellule d'expertise relative à la gestion quantitative de l'eau pour faire face aux épisodes de sécheresse, CGED n° 011865-01, CGAAER, mai 2018.

Pierre-Etienne BISCH, Préfet de région honoraire – Dir.Sur l'emploi des méthodes de facilitation stratégique en préparation du projet de territoire après la crise de Sivens.

Vous souhaitez
suivre la formation ?

Inscrivez-vous

Suivez toute
notre actualité

 

Découvrez nos projets, interventions, parutions, lectures, études de cas, projets
de recherche, recrutements, formations et événements.