FORMATION CRÉÉE LE 12/02/2021
Gestion des conflits
en forêt
Dernière mise à jour : le 14/06/2021
Version du programme : 1
S’adapter sans subir : renforcer la capacité des organisations à surmonter des crises complexes.
Formation présentielle
Les participants ont noté la formation : 4.5/5
Taux de réussite de la formation : 92%
Prochaine formation
LYON
De 13/05/2021 à 25/05/2021
Pour qui ?
Élus, agents publics et parapublics, associations
Rythme
21 heures – 3 jours
Le plus
Formation théorique et interactive en ateliers
Tous les dates de rentrée
Marseille
De 13/05/2021 à 25/05/2021
Marseille
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Marseille
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Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
Les collectivités locales font face à une augmentation sensible des conflits et tensions autour de la forêt. En particulier monte le constat d’une incompréhension entre plusieurs « cultures territoriales » autour des coupes et de l’usage de la forêt alors que les enjeux autour du vivant et de la nature deviennent socialement plus en plus prégnants…
Découvrir la formation
Cette formation permettra aux stagiaires
de formuler en commun des conflits en forêt
Permettre l’expression
des besoins et problématiques entre acteurs concernés
Donner les bases
des concepts, méthodologies et outils de gestion des conflits d’usages
Permettre une intégration
par chacun dans ses problématiques propres.
Coût d’une formation Stratégies Émergentes
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
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Matthieu Ollagnon
Pour qui ?
La formation « Réaliser une réflexion stratégique » est prioritairement à destination des élus, des agents publics – en particulier des agents de l’État et des collectivités, et des stagiaires.
Pré-requis
Un niveau Bac +3 ; En suivant un parcours de formation à la facilitation stratégique et/ou une expérience de gestion de problèmes complexes.
Présentation
de la formation
Les collectivités locales font face à une augmentation sensible des conflits et tensions autour de la forêt. En particulier monte le constat d’une incompréhension entre plusieurs « cultures territoriales » autour des coupes et de l’usage de la forêt alors que les enjeux autour du vivant et de la nature deviennent socialement plus en plus prégnants.
Cette formation permettra aux stagiaires de formuler en commun ces problématiques, de bénéficier de retours d’expérience venus d’autres territoires et de s’approprier des d’outils éprouvés d’analyse et d’aide la décision adaptés aux situations conflictuelles.
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Programme de la formation
Pratique du séminaire de rencontre active
- Les principes et le déroulement du séminaire de rencontre active.
- La déontologie et l’état d’esprit d’un séminaire de rencontre active
- Savoir écouter et être écouté en s’appuyant sur un cadre méthodologique
- Formuler une analyse dans les 4 registres de la grille stratégique d’un séminaire
- Identifier et formuler le commun
Présentation d’un cas concret
- Les signaux faibles
- Historique du processus
- Réponse apportée
- Temps d’échange
Diagnostiquer et agir : les différentes catégories de problèmes et leurs réponses – mention « conflit »
- Les principes et le déroulement du séminaire de rencontre active.
- La déontologie et l’état d’esprit d’un séminaire de rencontre active
- Savoir écouter et être écouté en s’appuyant sur un cadre méthodologique
- Formuler une analyse dans les 4 registres de la grille stratégique d’un séminaire
- Identifier et formuler le commun
Se faire accompagner pour construire une stratégie : panorama des approches disponibles
- Les principes et le déroulement du séminaire de rencontre active.
- La déontologie et l’état d’esprit d’un séminaire de rencontre active
- Savoir écouter et être écouté en s’appuyant sur un cadre méthodologique
- Formuler une analyse dans les 4 registres de la grille stratégique d’un séminaire
- Identifier et formuler le commun
Nos intervenants
sur cette session de formation
Gilles Barouch
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Etude de cas concrets / Mise en situation
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Exposés théoriques
Quizz en salle
Capacité d’accueil
Entre 10 et 30 apprenants
Accessibilité
Formation accessible
Modalité
de certifications
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement. Voir notre certificat.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationIls en parlent
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