Apprendre à se parler pour traiter un problème complexe
Utiliser les méthodes de la facilitation stratégique pour mobiliser et débloquer une situation.
Formation mixte
Prochaine formation
Sur demande / nous contacter
Pour qui ?
Élus, directions et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux et tous acteurs engagés face à un problème transversal.
Rythme
17 heures – 2,5 jours (selon format)
Le plus
Nous pouvons vous former avec vos parties prenantes, même celles avec qui vous n’êtes pas d’accord !
Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée.
Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs.
Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à le défricher ensemble.
Ensuite, pour ceux qui en ont besoin, en vous apportant des compléments théoriques et pratiques.
Pour quels objectifs ?
• Casser l’isolement et mobiliser autour d’une question qui concerne tout le monde.
• « Retailler » un problème pour sortir des cycles de répétition.
• Trouver un chemin stratégique innovant et légitime.
• Et surtout, partager une culture et des procédures communes pour travailler ensemble.
Une particularité de cette formation, nous pouvons former un groupe de 7 à 15 personnes, y compris certaines de vos parties prenantes avec lesquelles vous n’êtes pas forcément d’accord. Nous avons le savoir-faire pour aller les chercher et les inviter à participer. Vous pouvez ainsi former votre équipe, mais aussi votre écosystème d’acteurs pertinent, dans le respect de chacun !
Une formation adaptée pour les sujets mettant en jeu des acteurs différents qui doivent agir ensemble (gestion de crise, enjeux liés à l’eau, à l’environnement, projet d’entreprise, enjeux et conflits territoriaux, projet de territoire, montagne, hôpital et institutions, sujets « hors-cadre », …).
Objectifs de la formation
Pour qui ?
- Élus
- Directeurs et fonctions stratégiques
- Animateurs territoriaux
- Et tous acteurs engagés face à un problème transversal
Pré-requis
Aucun pré-requis
Une particularité de cette formation, nous pouvons former un groupe de 7 à 15 personnes, y compris certaines de vos parties prenantes avec lesquelles vous n’êtes pas forcément d’accord. Nous avons le savoir-faire pour aller les chercher et les inviter à participer. Vous pouvez ainsi former votre équipe, mais aussi votre écosystème d’acteurs pertinent, dans le respect de chacun !
Une formation adaptée pour les sujets mettant en jeu des acteurs différents qui doivent agir ensemble (gestion de crise, enjeux liés à l’eau, à l’environnement, projet d’entreprise, enjeux et conflits territoriaux, projet de territoire, montagne, hôpital et institutions, sujets « hors-cadre », …).
Programme de la formation
Webinaire
- Présentation de l’équipe et des attentes
- Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
- La grille IDPA
- La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
- S’accorder sur un contrat de méthode
Mise en pratique (présentiel)
- Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
- Diagnostiquer l’action engagée
- Construire des scénarios prospectifs
- Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées
Retour réflexif
- Retour réflexif sur la mise en pratique : ressentis, questions, enseignements
- La matrice MAR
- La typologie des problèmes et des réponses
- Connecter vers le passage à l’action
Compléments (options)
-
- Partage de retour d’expérience sur une problématique proche de la vôtre (si disponible)
- Formation à la grille IDPA
- Conférences méthodologiques ciblées
Nos intervenants
sur cette session de formation
Matthieu Ollagnon
Didier Hervé
Vincent Pupin
Marc Valensizi
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
Coût d’une formation
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Quizz
Mise en pratique & retour réflexif
Ressources techniques et pédagogiques
Extranet personnalisé
Livret pédagogique
Mise en pratique
Capacité d’accueil
8 à 15 personnes
Accessibilité
Accessibilité PNR : nous contacter.
Modalités
de certification
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement. Voir notre certificat.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationIls en parlent
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