FORMATION CRÉÉE LE 10/10/2023
Initiation à l’analyse stratégique
Utiliser la grille IDPA pour clarifier un problème multi-acteurs et concevoir un plan d’action.
Formation mixte e-learning / présentiel
Pour qui ?
Élus, directeurs et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux
Rythme
7 heures – dont 1/2 journée en présentiel
Le plus
Une formation individualisée immédiatement opérationnelle
Découvrir la formation
Une mise en oeuvre directe et confidentielle sur vos enjeux avec un facilitateur stratégique expérimenté.
Des podcasts disponibles : vous pouvez y revenir quand cela est nécessaire, même dans très longtemps !
d’un problème complexe et multi-acteurs de manière structurée et mettre de l’ordre dans ses idées
ce qui relève de soi et/ou des différents acteurs
des propositions d’actions adaptées et pouvoir les formuler clairement
Coût de cette formation
Cette formation est éligible au financement par votre OPCO.
Nous pouvons prendre en charge le traitement du dossier.
Pour qui ?
- Élus
- Directeurs et fonctions stratégiques
- Animateurs territoriaux
Pré-requis
Aucun
Présentation
de la formation
Vous allez apprendre à conduire une analyse stratégique à l’aide de la grille I.D.P.A., soit : Identification, Diagnostic, Prospective, Propositions d’action.
Cette grille est utilisée dans toutes nos interventions, en gestion de crise ou en stratégie.
Elle s’utilise comme une check-list : c’est la liste des questions à se poser pour faire le tour d’un problème, mettre de l’ordre dans ses idées et faire émerger des propositions d’action.
Vous pouvez vous en servir seul, face à un enjeu stratégique ou une question socialement vive. Vous pouvez aussi l’utiliser pour débriefer un collaborateur ou faire réfléchir un groupe.
Une spécificité de cette formation : elle est individuelle ! Vous pourrez la mettre en pratique avec un facilitateur expert pour travailler une situation que vous amènerez.
- 50% de séquences e-learning, en audio pour pouvoir les suivre à votre rythme, quand vous voulez, où vous voulez.
- Un extranet dédié, avec un forum, des ressources pédagogiques et des webinaires.
- Un après-midi de mise en pratique, en individuel avec un facilitateur stratégique expert, pour exercer vos compétences sur un sujet qui vous préoccupe.
- Un livret pédagogique.
Programme de la formation
Partie 1 (e-learning) : se familiariser avec l’usage d’une grille stratégique
- Webinaire de lancement
- Podcasts et quiz : les registres de la grille IDPA
Partie 2 (présentiel) : s’exercer à l’analyse stratégique avec un cas réel – Mise en pratique individuelle
- Réaliser un IDPA à partir d’une situation complexe
- Réaliser un IDPA « flash »
- Utiliser la matrice MAR (Moi, Autrui, Relation)
Nos intervenants
sur cette session de formation
Matthieu Ollagnon
Vincent Pupin
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Formulaires d’évaluation de la formation.
Mises en situation
Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
Podcast
Etude de cas concrets / Mise en situation
Capacité d’accueil
Session individuelle – 1 apprenant par session
Accessibilité
Formation accessible
Modalités
de certification
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement. Voir notre certificat.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationVous souhaitez
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