Transition écologique : passer de l’acceptabilité à la négociation
Formation mixte
Pour qui ?
Élus, directions et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux et tous acteurs engagés face à un sujet de transition.
Rythme
14 heures – 2 jours
Le plus
Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors.
Vous apprendrez à dépasser la solitude de l’acteur confronté au système. Vous pourrez construire une posture favorable à l’élaboration de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes.
Vous apprendrez à répondre aux questions suivantes :
• Comment négocier à plusieurs ? Avec une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, avec la découverte du séminaire de rencontre active dans sa version courte. Cet outil est déployé par les facilitateurs dans leurs interventions (barrage de Sivens, stratégies locales sur l’exposition aux produits phytosanitaires, multifonctionnalité de la forêt, …).
• Comment porter un projet ou une dynamique locale ? Avec le retour d’expérience d’un succès territorial.
• Comment « être et durer » personnellement ? Avec un retour d’expérience sur les principes d’équilibre personnel et d’action, par un dirigeant d’agence de niveau régional.
• Quelles méthodes utiliser pour faciliter la rencontre entre les différents acteurs ? Avec une présentation de la boite à outil de la facilitation stratégique.
• Comment financer l’action ? Avec un point sur l’écosystème de financement.
Une formation modulable : vous pouvez prendre le tronc commun (mise en pratique + retour d’expérience et principes), ou l’ensemble.
Découvrir la formation
Objectifs de la formation
Pour qui ?
- Élus
- Directeurs et fonctions stratégiques
- Animateurs territoriaux
- Et tous acteurs engagés face à un sujet de transition
Pré-requis
Aucun pré-requis
Programme de la formation
Webinaire
- Présentation de l’équipe et des attentes
- Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
- La grille IDPA
- La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
- S’accorder sur un contrat de méthode
Mise en pratique (présentiel)
- Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
- Diagnostiquer l’action engagée
- Construire des scénarios prospectifs
- Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées
Retour réflexif et retour d’expérience
- Retour réflexif sur la journée de mise en pratique
- Retour d’expérience territorial
- Les principes de l’intrapreneur pour être et durer
Les outils (distanciel)
- La boite à outils de la facilitation stratégique
- Financer des démarches
Nos intervenants
sur cette session de formation
Didier Chateau
Matthieu Ollagnon
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
Coût d’une formation
Individuel
1500 euros HT
Salariés
1500 euros HT
INTRA
1500 euros HT
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Quizz
Mise en pratique & retour réflexif
Ressources techniques et pédagogiques
Extranet personnalisé
Livret pédagogique
Mise en pratique
Capacité d’accueil
8 à 15 personnes
Accessibilité
Accessibilité PNR : nous contacter.
Modalités
de certification
Ils en parlent
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