Transition écologique : passer de l’acceptabilité à la négociation
Formation présentielle
Prochaine formation
LYON
du 28/11/2024 au 29/11/2024
(pour la partie présentielle)
Pour qui ?
Élus, développeurs, directeurs et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux.
Rythme
14 heures (2 jours)
Le plus
Une formation sur le fond pour repenser les principes d’action.
Vous apprendrez à dépasser la solitude de l’acteur confronté au système.
Vous pourrez construire une posture favorable à l’élaboration de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes.
Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors.
Découvrir la formation
Aller au niveau des principes et mobiliser des outils concrets
Réajuster sa posture
pour favoriser la négociation et agir avec son système d’acteurs
Mobiliser les outils
méthodologiques et financiers adaptés à chaque type de situation
Budget pour cette formation au sein de l’Institut des Stratégies Émergentes
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
”Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors.
Pour qui ?
Élus, directeurs et fonctions stratégiques, animateurs territoriaux, développeurs, associations, agents publics et parapublics.
Pré-requis
Aucun
Présentation
de la formation
Vous apprendrez à répondre aux questions suivantes :
- Comment négocier à plusieurs ? Avec une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, avec la découverte du séminaire de rencontre active dans sa version courte. Cet outil est déployé par les facilitateurs dans leurs interventions (barrage de Sivens, stratégies locales sur l’exposition aux produits phytosanitaires, multifonctionnalité de la forêt, …).
- Comment porter un projet ou une dynamique locale ? Avec le retour d’expérience d’un succès territorial.
- Comment « être et durer » personnellement ? Avec un retour d’expérience sur les principes d’équilibre personnel et d’action, par un dirigeant d’agence de niveau régional.
- Quelles méthodes utiliser pour faciliter la rencontre entre les différents acteurs ? Avec une présentation de la boite à outil de la facilitation stratégique.
- Comment financer l’action ? Avec un point sur l’écosystème de financement.
Programme de la formation
Webinaire
- Présentation de l’équipe et des attentes
- Présentation du déroulé de la formation
- Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
- La grille IDPA
- La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
- S’accorder sur un contrat de méthode
Mise en pratique (présentiel – 1 journée)
- Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
- Diagnostiquer l’action engagée
- Construire des scénarios prospectifs
- Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées
Retour réflexif et retour d’expérience (présentiel – 1/2 journée)
- Retour réflexif sur la journée de mise en pratique
- Retour d’expérience territorial
- Les principes de l’intrapreneur pour être et durer
Les outils (présentiel)
- La boite à outils de la facilitation stratégique
- Financer des démarches
Nos intervenants
sur cette session de formation
Matthieu Ollagnon
Didier Chateau
Philippe Serre
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Livret pédagogique.
Extranet.
Étude de cas concrets.
Exposés théoriques.
Capacité d’accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Accessibilité
Formation accessible
Modalité
de certifications
Formation non certifiante.
Attestation de réalisation.
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement. Voir notre certificat.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationVous souhaitez
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