FORMATION CRÉÉE LE 12/02/2021
Piloter de la co-construction
et de la facilitation stratégique
Dernière mise à jour : le 14/06/2021
Version du programme : 1
S’adapter sans subir : renforcer la capacité des organisations à surmonter des crises complexes.
Formation présentielle
Les participants ont noté la formation : 4.5/5
Taux de réussite de la formation : 92%
Prochaine formation
LYON
De 13/05/2021 à 25/05/2021
Pour qui ?
Élus, agents publics et parapublics
Rythme
24 heures – 3 jours et demi
Le plus
Formation théorique et interactive en ateliers
Tous les dates de rentrée
Marseille
De 13/05/2021 à 25/05/2021
Marseille
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Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
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Une formation théorique et interactive
Trois jours et demi de formation pour tester et apprendre à mobiliser les outils qui aident à mettre les acteurs d’un territoire autour de la table, pour faire de la stratégie ensemble.
Cette session est la déclinaison « stratégies territoriales et projet de territoire » de la formation « piloter de la co-construction et de la facilitation stratégique ». Avec un exercice dédié au projet de territoire …
Découvrir la formation
3 jours et plus pour savoir conserver
sur un sujet complexe et comprendre sa logique de construction
Savoir converser
sur un sujet complexe en s’aidant de procédures de gestion de temps, d’outils d’écoute active et d’une grille d’analyse stratégique.
Comprendre la logique
de construction d’un projet ou d’une stratégique territoriale par de la co-construction.
Savoir choisir
quand et comment adopter une posture de facilitateur interne autour d’un sujet spécifique
Se repérer dans le panorama
des approches disponibles, en fonction de la typologie des situations.
Pouvoir projeter
les étapes de construction d’un dessein commun et d’un plan d’action
Être en mesure d’identifier
les leviers internes ou externes sur lesquels s’appuyer.
S’appuyer sur une typologie opérationnelle
des problèmes de l’action publique et des réponses pour établir un diagnostic de situation et adapter une réponse.
Coût d’une formation Stratégies Émergentes
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
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Matthieu Ollagnon
Pour qui ?
La formation « piloter la co-construction » est prioritairement à destination des élus – en particulier des élus locaux – et des agents publics.
Pré-requis
Un niveau Bac +3 ; Mandat d’élu et/ou une expérience de service public ou territorial
Présentation
de la formation
Trois jours et demi de formation pour tester et apprendre à mobiliser les outils qui aident à mettre les acteurs d’un territoire autour de la table, pour faire de la stratégie ensemble.
Cette session est la déclinaison « stratégies territoriales et projet de territoire » de la formation « piloter de la co-construction et de la facilitation stratégique ». Avec un exercice dédié au projet de territoire et l’intervention d’un expert de la gestion d’un territoire « en patrimoine commun », Didier HERVÉ, Directeur de l’Institution Patrimoniale du Haut-Béarn. Et bien sûr, la boite à outils du facilitateur et un module sur l’élaboration de plans d’action.
Développez votre capacité à construire de l’action, même sous la contrainte d’une crise ou dans un jeu d’acteurs à forte pression.
Une formation pour s’initier au pilotage d’approches de co-construction et de facilitation stratégique, pour construire des stratégies « avec » la société et les acteurs concernés.
Programme de la formation
Pratique du séminaire de rencontre active
Présentation d’un cas concret : l’Institution Patrimoniale du Haut-Béarn
Diagnostiquer et agir : les différentes catégories de problèmes et leur réponses
Se faire accompagner pour construire une stratégie : panorama des approches disponibles
Présentation des grands principes d’un processus de co-construction d’un dessein commun et des points de vigilance
Piloter de la co-construction et de la facilitation stratégique /adopter une posture de facilitateur interne
Nos intervenants
sur cette session de formation
Gilles Barouch
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Mise en situation
Étude de cas concrets.
Exposés théoriques.
Capacité d’accueil
Entre 10 et 30 apprenants
Accessibilité
Formation accessible
Modalité
de certifications
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement. Voir notre certificat.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationIls en parlent
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