Blended learning
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Si vous vous êtes déjà dit « Il faut que les acteurs du territoire se parlent », cette formation est pour vous. Comment susciter des conversations stratégiques et une mobilisation sur l’avenir de votre territoire ? Trois jours de formation pour tester et apprendre à mobiliser les outils qui aident à mettre les acteurs d’un territoire autour de la table, pour faire de la stratégie ensemble. La déclinaison « stratégies territoriales et projet de territoire » de la formation « piloter de la co-construction et de la facilitation stratégique ». Avec un exercice dédié au projet de territoire et l’intervention d’un expert de la gestion d’un territoire « en patrimoine commun », Didier HERVÉ, Directeur de l’Institution Patrimoniale du Haut-Béarn. Et bien sûr, la boite à outils du facilitateur et un module sur l’élaboration de plans d’action.Développez votre capacité à construire de l’action, même sous la contrainte d’une crise ou dans un jeu d’acteurs à forte pression. Une formation pour s’initier au pilotage d’approches de co-construction et de facilitation stratégique, pour construire des stratégies « avec » la société et les acteurs concernés.
La formation « piloter de la co-construction et de la facilitation stratégique », orientée vers la construction de stratégies territoriales et de projets de territoire. Un retour d’expérience sur une expérience de gestion « en patrimoine commun », l’Institution Patrimoniale du Haut-Béarn. Une mise en pratique immédiate : deux jours pour tester une méthode de réflexion stratégique en commun et avancer sur un sujet choisi avec les participants.
Pour apprendre à :
Mise en situation /séminaire de rencontre active sur les enjeux du cœur de métier.
Retour d’expérience : l’Institution Patrimoniale du Haut-Béarn.
Diagnostiquer et agir : les différentes catégories de problèmes et leurs réponses.
Se faire accompagner pour construire une stratégie : panorama des approches disponibles.
Approfondissement : faire émerger un dessein commun et un plan d’actions.
Retour d'expérience sur le pilotage de démarches de facilitation
Plusieurs modalités d’apprentissage : partage d’expérience, conférences, mise en situation ;
Un livret pédagogique, réunissant des textes importants et des éléments à retenir ;
Un espace extranet mis à disposition des participants, avec des ressources pédagogiques et la possibilité de communiquer avec les formateurs.
Une formation en présentiel pouvant être virtualisée en cas de contrainte sanitaire.
3 jours (20h) de cours et d’expérimentation en présentiel.
4 h de cours en distanciel, en deux sessions de 2 heures.
Matthieu Ollagnon est docteur en sciences sociales et économiques de l’Institut Catholique de Paris et diplômé
d’un DEA de relations internationales. Aujourd’hui fondateur du cabinet de conseil et de facilitation stratégique
« Ollagnon Stratégies Émergentes » et l’Institut des Stratégies Émergentes, destiné à la recherche et la formation
autour de la facilitation stratégique et la diplomatie territoriale, il continue à conseiller et accompagner les acteurs
des territoires.
