Piloter de la co-construction
et de la facilitation stratégique

Prochaine date
Prochaines dates à venir
Pour qui ?
Bac +3, Elus, agents publics
Rythme
3 journées sur 15 jours
Le plus ?
Formation théorique et interactive en ateliers

Les participants ont noté la formation : en attente

Taux de réussite de la formation : en attente


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Présentation
de la formation

Développez votre capacité à construire des stratégies, même sous la contrainte d’une crise ou dans un jeu d’acteurs à forte pression.


Une formation pour s’initier au pilotage d’approches de co-construction et de facilitation stratégique, pour construire des stratégies « avec » la société et les acteurs concernés.

Pour :

démultiplier la capacité à d’aborder efficacement des problèmes complexes et multi-acteurs ;


augmenter la « finesse » et la durabilité des réponses construites ;


faciliter l’adaptation des politiques publiques en repositionnant et en renforçant l’identité et la plus-value des élus et des agents ;


construire des stratégies en commun et atténuer ou désamorcer les conflits sous-jacents.

Une formation théorique, avec le partage d’éléments de la « boîte à outils », pour prendre de la hauteur sur le quotidien mais aussi évaluer une situation hors-cadre et y répondre.

Des retours d’expérience adaptés, avec le témoignage d’intervenants ayant géré des situations similaires à celles des participants.

Une mise en pratique immédiate : deux jours pour tester une méthode de réflexion stratégique en commun et avancer sur un sujet choisi avec les participants.

Objectifs de la formation

1

Maitriser les repères pratiques et théoriques pour évaluer les approches adaptées à chaque catégorie de problème ;

2

Pouvoir identifier les situations pouvant être prises en charge par de la co-construction et de la facilitation stratégique ;

3

Pouvoir s’appuyer sur des éléments issus du retour d’expérience pour adopter une posture de « facilitateur interne », initier et piloter une démarche de co-construction et de facilitation stratégique.

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Programme de la formation

Témoignage et retour d’expérience sur un cas concret.

Diagnostiquer et agir : les différentes catégories de problèmes et leurs réponses.

Se faire accompagner pour construire une stratégie : panorama des approches disponibles.

Approfondissement : la facilitation stratégique.

Retour d'expérience sur le pilotage de démarches de facilitation

Mise en situation / séminaire de rencontre active sur les enjeux du cœur de métier.

Pour qui ?

La formation « piloter la co-construction » est prioritairement à destination des élus - en particulier des élus locaux - et des agents publics.

Pré-requis

Un niveau Bac +3 ; et/ou une expérience professionnelle de la confrontation avec des sujets complexes et multi-acteurs (mandat d’élu, par exemple).

Points forts
de la formation

1

Des intervenants professionnels seniors rompus au service des acteurs publics ;
2

Une conférence introductive de partage et de retour d’expérience par un acteur public ou privé ayant eu à prendre en charge un problème complexe et multi-acteurs ;
3

Des conférences thématiques adossées sur des cas pratiques issus directement des interventions réelles et nourries de retours d’expérience conduit auprès d’élus et de professionnels ;
4

Une mise en situation accompagnée par des professionnels sur un sujet choisi avec les participants ;
5

Un contenu nourri d’une activité de recherche reconnue par l’Etat (statut de Jeune Entreprise Innovante).

Moyens pédagogiques

Plusieurs modalités d’apprentissage : partage d’expérience, conférences, mise en situation ;

Un livret pédagogique, réunissant des textes importants et des éléments à retenir ;

Un espace extranet mis à disposition des participants, avec des ressources pédagogiques et la possibilité de communiquer avec les formateurs.

Une formation dispensée par

Matthieu Ollagnon

Matthieu Ollagnon est docteur en sciences sociales et économiques de l’Institut Catholique de Paris et diplômé
d’un DEA de relations internationales. Aujourd’hui fondateur du cabinet de conseil et de facilitation stratégique
« Ollagnon Stratégies Émergentes » et l’Institut des Stratégies Émergentes, destiné à la recherche et la formation
autour de la facilitation stratégique et la diplomatie territoriale, il continue à conseiller et accompagner les acteurs
des territoires.