FORMATION CRÉÉE LE 12/02/2021
Réaliser une réflexion stratégique
et de la facilitation stratégique
Dernière mise à jour : le 14/06/2021
Version du programme : 1
S’adapter sans subir : renforcer la capacité des organisations à surmonter des crises complexes.
Formation présentielle
Les participants ont noté la formation : 4.5/5
Taux de réussite de la formation : 92%
Prochaine formation
LYON
De 13/05/2021 à 25/05/2021
Pour qui ?
Élus, agents publics et des collectivités
Rythme
10 heures – 1 jour
Le plus
Formation théorique et interactive en ateliers
Tous les dates de rentrée
Marseille
De 13/05/2021 à 25/05/2021
Marseille
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Marseille
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Marseille
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Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
Une formation théorique et interactive
Pour apprendre, en 10h, à aborder une situation complexe à l’aide de la grille utilisée par les facilitateurs stratégiques en intervention.
Apprentissage de la grille stratégique IDPA : dotez-vous d’une méthode structurée pour conduire une réflexion stratégique autour de problèmes qui sortent des modes de pensée et d’action habituels.
Découvrir la formation
3 jours et plus pour savoir conserver
sur un sujet complexe et comprendre sa logique de construction
Maîtriser
la grille IDPA (Identification, Diagnostic, Prospective, Action).
Être capable de lire
une situation donnée, historique d’actualité, à travers la grille IDPA.
Coût d’une formation Stratégies Émergentes
Formation éligible au financement OPCO.
Le traitement du dossier est géré par l’Institut des Stratégies Émergentes
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Matthieu Ollagnon
Pour qui ?
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Pré-requis
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Présentation
de la formation
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Programme de la formation
Présentation et usage de la grille IDPA
- Poser et cadrer un problème complexe et multi-acteurs.
- Conduire une démarche de diagnostic et d’évaluation des actions publiques et privées autour d’un problème complexe.
- Conduire un exercice de prospective en vue d’anticiper les possibilités d’évolutions d’un problème complexe et multi-acteurs.
- Pouvoir accompagner ou conduire une réflexion structurée sur les possibilités d’action.
Mise en situation et prise en main de la grille IDPA
- Usage sur un cas concret – Mise en situation
Nos intervenants
sur cette session de formation
Gilles Barouch
Suivi de l’exécution
et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Etude de cas concrets / Mise en situation
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Exposés théoriques
Quizz en salle
Capacité d’accueil
Entre 10 et 30 apprenants
Accessibilité
Formation accessible
Modalité
de certifications
La qualité des procédures de formation de l’Institut des Stratégies Émergentes a reçu la certification Qualiopi et nos formations peuvent bénéficier de fonds publics ou mutualisés pour leur financement.
Voir le site de la certification
L'Institut des Stratégies Émergentes est référencé sur DATADOCK. Cela permet aux financeurs de la formation professionnelle réunis au sein du GIE D2OF de vérifier la conformité des organismes de formation vis-à-vis des 6 critères qualité définis par la Loi.
Voir le site de la certificationIls en parlent
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